No Image No Image

Поиск по сайту


No Image
No Image No Image No Image
No Image
Виртуал-Строй arrow Новости arrow Мотивация подчиненных
No Image
No Image

Мотивация подчиненных

Мотивация подчиненныхПодавляющее большинство топ-менеджеров признают, что отсутствие мотивации персонала — одна из наибольших угроз для их бизнеса. Но несмотря на это, вопрос рабочего духа и мотивации очень редко появляются на повестке дня большинства руководящих советов компаний. Руководители выбирают пассивную позицию и предпочитают игнорированию проблемы, вызванной демотивирован персоналом.

По данным нового исследования Economist Intelligence Unit более восьми из 10-ти руководителей в компаниях Европы и Среднего Востока считают низкую мотивацию персонала одной из трех самых больших угроз для их бизнеса.

При этом почти половина (43%) директоров советов признает, что вопросы мотивации — такие как: мотивация персонала, идентификация, сопоставление своих целей с целями компании, готовность выкладываться на полную — чрезвычайно редко выносятся на повестку дня работы совета директоров. И только примерно 10% респондентов отметили, что в их компаниях вопрос мотивации персонала регулярно обсуждаются и выносятся решения по работе с низкой вовлеченностью сотрудников в рабочий процесс.

Такой разрыв может быть вызван непониманием руководителями того, кто влияет на уровень мотивации персонала в организации. Интересно то, что около 47% руководителей высшего звена считают себя непосредственно ответственными за уровень мотивации персонала внутри компании, тогда как среди управленцев низшего уровня этот процент падает до 16%.

Такая самоуверенность в собственном влиянии на мотивацию подчиненных сопровождается занижением роли линейных менеджеров и менеджеров среднего звена. Только 13% топ-менеджеров считают, что линейные менеджеры и менеджеры среднего звена влияют на мотивацию персонала. И это несмотря на очевидные доказательства, что именно линейное руководство является ключом к повышению морали и производительности в компании.

Например, исследование, проведенное консультантами Hay Group, показывает, что на 30% результативность бизнеса зависит от таких факторов, как рабочий климат, созданный линейными менеджерами.

Очевидно, что очень часто топ-менеджеры и генеральные директора придерживаются слишком оптимистичного ничем не подкрепленного видение о собственной влиятельности на все процессы в компании, в том числе и те, которые касаются мотивации сотрудников. Хотя в действительности часто оказывается, что это совсем не так.

 
No Image
No Image No Image No Image

Курс валют

USD (840) 66.7840
EUR (978) 73.9766
Последние обновление: 21.08.2019 01:28
Галерея
No Image
©2009-2019 При использовании любых материалов сайта активная ссылка на virtualstroy.ru обязательна
Нарушение данного условия - приведет к очень неприятным последствиям!
No Image