Разработка бюджета
 С планированием маркетинга тесно связана разработка бюджета маркетинга, в котором представлены все статьи доходов и затрат на маркетинг. В бюджете маркетинга рассчитываются следующие величины:
- суммарный доход от сдачи объектов в эксплуатацию, прогнозируемый на этот год;
- стоимость строительства объектов и выполнения работ;
- затраты на маркетинг (гарантийный ремонт, реклама, заработная плата сотрудников и руководителей маркетинговых служб, распределение);
- чистый доход.
Определение целей и стратегий маркетинга является основой для разработки бюджета маркетинга.
Совокупность мер и усилий руководства фирмы по управлению материальными, информационными и финансовыми потоками может быть представлена как рыночная ориентация строительного производства.
В середине 70-х г. г. произошло достаточно значительное событие во взаимоотношениях маркетинга и логистики: “встроенную” в функции маркетинга логистику, которая как бы специализировалась на решении задач оптимизации потоковых процессов фирмы, было признано целесообразным отделить от маркетинга путем “разделения полномочий” по задачам, функциям и средствам в достижении целей фирмы. К настоящему времени сложилась определенная модель отношений между маркетингом и логистикой в управлении всей хозяйственной деятельностью фирмы. Маркетинг генерирует идеи, логистика их реализует.
Ресурсосбережение – сбережение труда, сырья, материалов, капиталов, уменьшение времени на хранение, транспортировку является одной из главных задач в строительном производстве. Затраты на материальные ресурсы составляют 70% и более от сметной стоимости объекта. 93% времени материальный поток хранится на складе, в связи с этим необходимо изучение материальных потоков при планировании маркетинга и логистики.
Модель планирования маркетинговой деятельности фирмы приведена на рисунке 23 и включает два вида потоков – информационные и материальные.
|
Разработка бюджета 
